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日本の教育制度は素晴らしいと思うが世界一ではない。

海外では　

①フィンランド（宿題はなく授業時間も短かい。

友達と遊ぶ時間はながい）、

②オランダ（イエナプラン）が目立つ、日本は、これらの国と

③北欧や

④アメリカに後れを取っている？と言われる。が、実態を調べると、

　　そうでもない。

日本の独特のものが沢山あるからだ。

①　灘校や　②　聖光学院、③　洛星など、一見授業とは関係なさそうな、

　「個人の思考力」を高めるユニークな教育をしている。

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④　ステップアップ塾　

　（ひとり親家庭の子供たちを教える無料塾、高校生や大学生が

　　　ボランティアで教える）

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⑤　開華（世界平和大学）量子力学を親子に教える

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⑥　バレラシッド愛凛七（アリナ）ちゃん（11歳）が始めたホーム

　　スクール。いずれも極めて大きな成果を挙げている。

　　驚くばかりだ。

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⑦　私が主宰する★「誰もが天才を超える塾」★というのもある。

　　自画自賛だが。

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★　令和の時代は、これらの学校の仕組みが、

　　あちこちに伝番して、自由さが増して、「個人の能力や

　　思考力」をぐんぐん伸ばす「多様性のある教育システム」

　　になって行くだろう。教育の在り方を深く考えさせられた。

　　明るい希望も湧いてくる。

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★　さて、フィンランドの教育方法とオランダを今回は調べた。

　　じっくり日本と比較しながら、良いものはどんどん取り入れて、

　　　試行錯誤し令和時代を豊かにすることが大切だ。

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★ところで、武士道は世界で高く評価されている。日本人は

　世界各国から愛されている節がある。ビジネスで成功するには　

　信用され愛される部分が、本当に大切だ。

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★　私も、「各国のビジネス」を長年体験して来たが、

　　日本で学んだ武士道や教育システムのおかげと、延々と

　　先輩諸氏が、海外で、明治時代以来、150年も

　　「信用信頼の基礎」海外で作ってくれたことが大きい。

　　なので、海外に出かけても、

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★　初めから私たちに、親近感を抱いて、信用しようとして

　　くれた。先輩から、下駄を履かせてもらった感じだ。

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★　慢心するのではなく、今後も引き続き、私たちは、謙虚に、

　　海外の晴らしい教育システムを学び、日本でのユニークな

　　授業方法も学ぼう。

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★「日本人らしさ」を発揮して世界にもっと貢献しよう。

　環境問題の解決、世界平和の実現にも寄与しよう。

　次の世代の後輩たちが、より逞しく、強い日本人に

　なって欲しいと心から思う。

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★　国を豊かにするのは、やはり「教育」が一番大切だと思う。

　それに、新型コロナウィルスで、お互いに、相手を気遣い、

　自ら進んで「優しいふるまい」をするようになった。

　感染拡大傾向を、乗り越えたら助け合いの精神が広まり

　全く異なる素晴らしい世界が待っていると思う。

　この際、原点からやり直そう。

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★日本の国会議員は多すぎると言われ、平均年収は世界一高いという。

　恥ずかしいとは思わないのか？？　いつも疑問に思う。

　７人に一人が、日本では、貧困家庭の子供たちで喘いでいる。

　もっと国会議員の世界も断捨離するべきだ。

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★備考★

★この動画は　良い大学に入るための思考力のパワーアップだが、

　ビジネスのせかいは　まさに、この発想が必要だ。

IBMの社是を想いだす。「Think, Think, Think」学生時代に

知った言葉で、社会人になってノルウェーに赴任した時、

大きな壁に幾つもぶち当たった。

英語はしどろもどろで、筆談。船会社のビジネス、

業界知識、マーケッティング、まったく判っていなかった。

造船会社の社員だが船の知識も大きさやスピードくらい

しか判らない、最悪は6万トンの船価格が、他社が50～52億円。

わが社は65億円。絶望的だった。

★　発狂するか、逃げるか、会社を辞めるか？？

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★　幼い3人の娘たち、家族がいる。発狂してなるものか！、

必ず道を見つけてやる！！　俺はサムライだと無理やり

思い込んだ。闘志を燃やした。熱くなった。

31歳の時だ。一年後に、マーケットをほぼ制圧。奇跡を起こせた。

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★たぶん誰でも奇跡は起こせると思う。その気になればだが、

追い詰められ、追い詰められ、追い詰められねば、

なかなか難しい。

だけど奇跡を起こした人が身近にいれば、

「朱に交われば赤くなる」。

次に奇跡を起こすのは「貴方だ！」

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★「誰もが天才を超える塾」★でこの話をしています。

基本は、Think Think Think だが、

私の場合は「風を感じる」が入る。

他の産業での奇跡も幾つかあるので、

12回シリーズで2回開催。

今年は4月から開催予定でしたが、

コロナ騒ぎで延期。7月ごろ開催の予定。

20名限定。（ご希望の方は　メッセンジャーでご連絡願います。）

★なお2007年8月発刊

『岡田卓也の十章でも「Think, Think, Think」が

取り上げられています。「一番下に記載」ご参照下さい。

書いてくれた人に感謝。

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我が家の近くの散歩道で撮った写真集。

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②-1　灘の「折り紙授業」、筑駒の「水田稲作学習」…超名門校で行われる不思議な授業　2019/5/13

②-2【まなぶ本当の意味とは】伝説の灘校教師が教える一生役立つ学ぶ力　

122 回視聴2019/11/28　ゆーま / 二拠点生活　登録済み

『伝説の灘校教師が教える一生役立つ学ぶ力』（橋本 武）

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③-3 フィンランドの教育（世界ふしぎ発見）55,975 回視 2016/11/24  ICT経営コンサルタント工藤登録 582人 登録済

★多民族国家。いじめも多く、いじめ撲滅の授業もやっている。

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④-4 オランダ教育イエナプランを自分のクラスで実践する方法　３選

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④-1 日本の画期的な授業「ひとり親家庭の子供たち」

に無料で教える「ステップアップ塾」（小学高学年～中学生）

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先生は現役高校生（ステップアップ塾の卒業生もいる）や大学生。

早稲田大学にはサークルが出来ていて100人近くいる）ここでは、

濱松敏廣塾長は教えない。じっと見ている。

濱松和香子先生は少し。

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★　特徴は　ほぼマンツーマンで小学生1年からやり直す。

最初は、時計の文字盤を読むのに15分かかる生徒もいるが、

高校受験では偏差値65以上にばんばん受かる。ここの生徒を

参観日やイベントで何度も見て来たが、みな落ち着いていて、

しっかりした姿勢をしている。

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★　もうサムライの雰囲気を漂よわせている。

会場はし～んとしていて、緊張感も漂う。みな真剣なんだ。

こういう若者が大人になれば、素晴らしい力を発揮して、

日本を再興してくれるだろうと確信しています。

ぜひ参観日に訪ねて欲しい。

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私たちの人生も真剣勝負で行かねばと思う。

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④-2 日本の画期的授業は「世界平和大学」学長　

村松大輔。映像をもう一度みた。天才的な村松君も、

こんな体験していたのか？と思う。

★この学校は　「開華」という勉強会を主催している。

小学生や中学生が「親と一緒に」なんと「量子力学」を学んでいる。

この発想は初めて聴いた時は驚き何度も山元学校で　

村松学長に講演してもらった。（オンラインでも）

生徒たちは　ぐんぐん伸びて、学校の上位を占めるらしい。

私もしばらく、はまってしまった。ネットで調べていた経験もある。

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④-3 日本の画期的授業は Home School, Free Schoolも。

　バレラシッド愛凛七Varella Cid Arinaちゃん 11歳 主宰。

　まずアリナちゃんの２つのビデオ（日本語と英語）を

　見てみよう。ここまで進んでいるのは、

　どのようにしているのだろうか？

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★★★アリナちゃんのコメントを貰いました。★★★

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ARINA 第2回 世界青少年「志」プレゼンテーション大会 2019.9.15　

830 回視聴　2019/12/08

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Face Bookのアドレスは　下記。

https://www.facebook.com/happyearth369/

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②-4 伝説の灘校教師が教える

　「横道にそれろ」

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⑤-2  備考：職業の選び方

★これは　参考になります。殆どの産業で仕事として挑戦して来た経験があります。究極は　全産業を経験することだと思います。

お陰で日本にはいたるところに人生の達人や思わず引き込まれてしまう。

とびっきりの人たちとの巡り合わせがあって、人生が前向きに明るくなって目一杯　楽しめました。

これからも楽しもうと　75歳になって、医療とヘルスケアの世界で遊んでいます。一からの勉強で一生徒になる喜びを久しぶりに味わっています。

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②-7 灘79年組の伝説

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2007年8月発刊
『岡田卓也の十章』
その第九章は、
｢やり方を考えて考えて考え抜く｣

1924年に創業されたIBM。
正式社名は、
International Business Machines Corporation。

その創業時の社長トーマス・ワトソンは、
｢Think｣をモットーにし、
｢Think｣という社内報を発刊し、
｢Think｣とタイトルされた手帳を、
全従業員に持たせた。

｢Think, Think, Think｣が、
世界を席巻するときの、
IBMの基本だった。

岡田さんはそのことを言った。

商人舎ベーシックコースも、
｢Think, Think, Think｣である。

この｢Think, Think, Think｣は、
6月20日(火)21日(水)22日(木)の、
ミドルマネジメント研修会でも、
当然のように貫徹される。

考え抜く知識商人を、
ひとりでも多く養成する。
それを使命とする研修会。

是非、ご参加を、ご派遣を。

さて今日の日経新聞｢経営の視点｣
セブン、成長神話を棚卸し

｢43年前のきょう、東京・豊洲で
産声を上げた『セブンイレブン』」

｢大雨の中、初日の売上高は50万円。
来店客は約900人」

｢ダイエー創業者の中内功氏もこの日、
約70㎡の店の視察に訪れた」

｢店主の山本憲司さんは当時、
20歳代半ば。
今も店を切り盛りし、
日販は200万円にもなる超繁盛店だ」

そのセブン-イレブンが、
聖域に踏み込む。

井阪隆一セブン&アイHD社長。
｢この環境下では
制度変更しないといけないと考えた」

聖域とは｢ロイヤルティー料率」
創業以来、かたくなに守り続けてきた。
フランチャイズ契約の生命線を修正する。

日本のコンビニは、
粗利分配方式を採用する。
すなわち加盟店の粗利益高から、
本部にロイヤルティを払う。

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